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- 稻盛和夫:除了爱上工作,不存在第二条通往成功的路[ 2017-06-16 10:04 ]
- 你是否正在从事着自己不喜欢的工作,无法投入其中? 你是否一直苦寻成功之路,却始终不得要领? 管理大师稻盛和夫从自己的亲身经历出发,告诉我们:只有改变心态,爱上自己的工作并为之努力,才是通往成功的不二选择。
- 用心思考客户的需求-向《卖房子的女人》学习[ 2016-10-13 10:50 ]
- 看了日本女人卖房的故事,才知道自己的努力为什么总是没有成绩.努力,就是挖掘和发挥自己最大的能力,真正的努力表现在两个方面:心血和汗水.心血就是用心思考,换位思考;汗水就是执行力,不怕流汗的行动力.这两者缺一不可.
- 关于“专利池布局”的思考-从苹果专利诉讼案中学习[ 2016-10-01 22:24 ]
- 对标苹果iPhone,几乎是所有国产手机的营销“偏好”。 只不过,大多数国产手机对标的是所谓“配置”、“价格”,进而强调所谓“性价比”,很少有国产手机厂商敢与iPhone对比“技术创新和专利积累”。 如果站在专利诉讼应对角度,可与苹果iPhone相对比的,除去电池爆炸的三星外,国产手机厂商代表可谓少之又少。 而当苹果iPhone被诉构成专利侵权需巨额赔偿时,我们是否能从中学习一下“专利池的布局”呢?!
- 天下大事 必作于细[ 2016-09-25 18:12 ]
- 《道德经》上说,天下大事,必作于细。细节决定成败。尤其是在日常教育中,细节往往是最精彩,也最核心的部分。但我们现在重视的,似乎更多是宏观的,理论框架啊、改革方案啊、规划纲要啊,升学率录取率啊,等等。
- 深圳市大力扶持科技型企业,知识产权维权资助每年高达100万[ 2016-09-08 18:56 ]
- 2016年7月21日,深圳市经济贸易和信息化委员会发布《关于支持企业提升竞争力的若干措施》实施细则,该细则对企业和个人开展知识产权相关工作有一系列资助
- 工作本身,就是一种修行(深度好文)[ 2016-08-25 10:40 ]
- 导语 :去经历几次尝试找到自己热爱的事情,并坚持做下去,这种概率很小。能把一份工作当做一种修行是一件值得庆幸的事,因为值得去做和热爱的事情本身已经不多了。
- 创什么新,创什么业,我们集体陷入误区[ 2016-08-15 12:19 ]
- 我担忧起来,如果我们中国人都热衷于商业模式的创新,都去服务领域创业,那么中国的经济的未来在哪里?当我们改革开放第一代实业企业家离去的时候,谁来继承他们的事业?不,当我们改革开放30多年后的今天经济出现拐点需要突破的时候,谁来让中国的实体经济迈上一个新的台阶?看着发达国家都是用高科技和高端制造业来征服世界的时候,我们却是用苟延残喘的低端制造业和眼花缭乱的商业模式来一比高低,这让人很着急。
- 企业LOGO设计的美学与趋势[ 2016-07-25 11:10 ]
- 还记得刷爆朋友圈的花了800万设计费的万事达新logo么?设计师靠这个牛X了许久! 且不论这事的真假,但设计企业logo时是更应该懂得品牌形象建立的初衷,以及这些形象表达的企业文化与内涵,当然还有引伸出的故事。但这其中是否会有一定规律呢?
- 8个简单的间歇机械结构原理动图[ 2016-07-08 13:40 ]
- 8个简单的间歇机械结构原理动图。简单的结构原理,却有着万种实际应用 ,不得不感叹人类的想象力和创造力!
- “不忘初心,方得始终,把自己想做的事情做到极致”-董明珠的南京演讲[ 2016-04-25 00:21 ]
- 不忘初心,方得始终。很多事情从来都是这样,当一个人坚持做自己,把自己想做的事情做到极致,那时候,整个世界都会为她而改变。身为一个女性企业家和一个女人,董明珠用自己的故事和格力的故事,告诉大家,这26年来,她从未改变。
- 游戏变盘,2016专利凶猛?[ 2016-04-18 00:19 ]
- 刚刚过去的一年里中国专利大事件波涛汹涌,专利正在从研究员和分析师的专有词汇加速变成媒体和产业的高频词。首先来回顾过去一年的重要动态。
- 因为专注所以专业,一个专业乞丐的营销[ 2016-04-16 03:23 ]
- 我拎着刚买的levi’s从茂业出来,站在门口等一个朋友。一个职业乞丐发现了我,非常专业的、径直的停在我面前。这一停,于是就有了后面这个让我深感震撼的故事,就象上了一堂生动的市场调查案例课。为了忠实于这个乞丐的原意,我凭记忆尽量重复他原来的话。
- 专利-拿什么来拯救你的“质量”?[ 2016-04-07 06:23 ]
- 专利赚钱两条路线:产业路线和运营路线。专利的本质是技术创新的竞争壁垒。专利在市场中只是起到“名”的作用,在竞争中才起到“利”的作用。一切不能赚钱的专利都是耍流氓。
- 经营新理念-把公司做小,把客户做大[ 2016-03-24 00:28 ]
- 把企业做小、做轻,可以聚焦能量,在自身擅长的领域实现长远发展和突破;以客户和市场为导向,可以让企业摆脱成本经营和价格竞争的困境,建立以能力为基础的长远竞争力。