苹果又输掉了一场专利诉讼。

日前，据国外媒体报道，苹果被判侵犯Acacia Research公司持有的蜂窝网络专利，须赔偿对方2210万美元。

作为3G\4G时代智能手机的“领头羊”，苹果常年游走于各类侵权诉讼中，对其发起专利诉讼的包括三星这样的直接竞争对手，也包括类似Acacia Research在内的“非专利实施实体”（NPE）。

那么，面对三星陷入电池爆炸危机，苹果iPhone遭遇专利诉讼侵扰，以华为、中兴、小米、OPPO、金立等为代表的国产手机厂商们，是应该躲着一旁“偷着乐”？还是应该引以为戒提高自身专利诉讼应对能力？

专利诉讼来源：直接竞争对手和NPE是焦点所在

如果说，与类似三星这样的市场直接竞争者进行专利诉讼，是一场“难分胜负”的较量。

那么，与类似NPE机构进行诉讼战争，则应该算是一场“输多胜少”的比拼。

究其原因在于：NPE机构大多不直接从事生产制造，诉讼的胜负对其只关乎能否获得赔偿。

而对苹果等从事直接生产制造的厂商来说，胜负则会对其实业产生和市场品牌消极影响。

事实上，因为诉讼本身是把“双刃剑”，直接竞争对手间启动专利诉讼“战术”，会在时机选择、节奏控制和索赔策略上有不同的讲究。

但对于NPE机构来说，唯一标准就是：拟起诉对象是否构成侵权及是否具备赔赔偿能力。

来自PatentFreedom 2014年所作的统计显示，被NPE起诉对象高达50%以上都是高科技产业。

因此，类似苹果、三星、谷歌、HTC等厂商，在美国会经常被各类NPE起诉专利侵权并索赔，与此同时，大多数情况，都是被判侵权予以赔偿。

2015年2月25日，在AppleWatch以及新Macbook发布会前夕，苹果被美国联邦法院判决侵犯了Smartflash所拥有的三项专利，必须支付其5亿多美元的赔偿金，而Smartflash也是一家NPE机构。

诉讼应对策略：不做“缩头乌龟”，根据对手特点积极应对

那么，作为与苹果类似的华为、小米、金立等国产智能手机厂商，到底该如何应对各类专利诉讼呢？

对于类似三星这样的市场竞争者，应对此类专利侵权诉讼的关键在于：自身要在所处行业或所涉领域积累一定的专利武器。

简单说，不论是自主研发抑或是并购，其目的在于“防御性保护”，即达到“人不犯我，我不犯人”、“人若犯我，我能反制”的平衡竞争状态。

而对于类似NPE机构发起的专利侵权诉讼，则需要更加完善的诉讼应对策略。

以此次Acacia Research诉苹果侵权案为例，在这起诉讼案件中涉及到了5项专利，苹果侵犯的专利有一项，未侵犯其他四项专利。

而在这四项未认定构成侵权的专利中，有三项是诺基亚的专利，而需要认定苹果构成侵权专利8,055,820号专利也是诺基亚的专利。

通过此案例可以看到，由于诺基亚等传统电信巨头作为2G时代的“拓荒者”和3G时代的“引领者”，在通信技术发展和标准演进过程中，沉淀了大量“含金量”较高的标准必要专利，使得后来者很难轻易绕过。

因此，作为苹果、华为、小米等智能手机市场参与者，对于前述曾经的手机市场巨头，包括诺基亚、爱立信等等，在它们难挽颓势退出手机市场时，对于其专利资产应保持敏锐商业和产业触觉。

尽早选择合适时机、通过合适方式实现对有价值专利的收购或独占许可实施授权。

专利“防火墙”：自主创新研发和出资并购不可偏废

事实上，虽然AcaciaResearch公司专注于NPE定位，但是，其对于专利收购并不吝啬，比如，它能耗费1.6亿美元去收购4G 网络技术公司 Adaptix 来巩固自己的专利池。

俗话说“流氓会武术，谁也挡不住”，如果NPE机构等非直接从事智能硬件生产制造的机构都在努力构建自己的专利池，那么，类似苹果、三星、华为、中兴等智能手机市场的直接参与者，就更不应持消极态度。

显然，“吃过亏”的小米，算醒悟较早的智能手机厂商。

在2014年征战印度市场，遭遇爱立信专利阻击后，小米加快了专利收购步伐。

2015年10月23日，小米收购了博通公司31件无线通信专利。2016年2月4日，小米从美国芯片巨头英特尔公司（Intel）购买了332件美国专利。2016年6月1日，小米再度从微软，购得1500件专利。

此外，近来市场表现抢眼的OPPO也高度重视构筑“专利池”。除去积极与高通、华为、中兴、三星等参与5G技术研发和标准制定，同时，也在中国、日韩、美国、欧洲等地已收购了一定数量的标准必要专利，用作防御。

因此，不论是为了实现与市场直接竞争对手的“牵制或平衡”，抑或是减少来自NPE机构的专利侵权“骚扰”，通过自主研发或出资并购，掌握一定数量的核心专利或标准必要专利，对致力于长期参与移动终端市场竞争的国产手机厂商很有必要。

否则，部分国产手机厂商营销玩的再有多风生水起，最终不仅很难走出国门，而且在国内也未必能躲过竞争对手或产业链相关厂商发起的专利诉讼。

尤其是国内当前实施科技创新战略、知识产权强国战略及“大众创新，万众创业”的“双创”战略等全新背景下，加强创新保护大趋势，仅靠简单抄袭模仿的玩法或“硬件堆砌”，已经走了不太远了。

在行业同类一片模防抄袭之风盛行的情况下，凯达威尔耗资400多万元，另辟新径、勤勤恳恳、老老实实：以电子模高指示器的耐强震作为重点突破，研发出全球第一个耐震级别达30G以上的产品（全球著名的某品牌的机械式模高指示器耐震级别最高为30G）。凯达威尔又以设置简便为发展方向，研发出全球第一个“外置设置器”的产品（从此，设置模高指示器的参数再也不用在机台上爬上爬下了，再也不用辛辛苦苦两三个小时了）。

当初，凯达威尔研发团队为了做好这两个重点，花了三年的时间。这是怎样的三年啊：为了改进方案－多少个不眠之夜；为了测试性能－多少次样品试制；为了追求质量－多少次模具重开……

“今天来看，这所有一切都是值得的”！在面对众多客户的认可时，在面对由3项发明专利和6项实用新型组成的“专利池”时，kada-well电子模高指示器的发明人王兴志先生这样说。（此文感谢李俊慧）